Czy myślenie projektowe w księgowości ma sens?

Innowacje są ważniejsze niż kiedykolwiek, jeśli chcesz zachować konkurencyjność w tym szybko zmieniającym się świecie. Niestety, po tym stwierdzeniu zwykle nie następuje wyjaśnienie, w jaki sposób księgowi, czy Biuro rachunkowe Gdańsk może wprowadzać innowacje.

W dzisiejszych czasach księgowym często mówi się, aby „wprowadzać innowacje”. Jednak większość z tego, co mówią ludzie, nie wyjaśnia, JAK działa innowacja – innymi słowy, jak wygląda proces, przepływ pracy. My zaczęliśmy szukać wyjaśnień, które moglibyśmy Ci przekazać, na temat tego, jak skutecznie wprowadzać innowacje.

Myślenie projektowe w księgowości

Zasadniczo jest to strategia kognitywna, która pomaga profesjonalistom ulepszyć produkt – w przypadku księgowego, ofertę usług – tak, aby klient lub klient miał lepsze doświadczenia, a Ty zwiększasz swoje zyski. Szybkie wyszukiwanie w Internecie pokazało, że składa się z trzech do pięciu kroków, w zależności od tego, kogo zapytasz, i są one w większości całkiem proste.

Ale zanim to nastąpi, szybkie zagłębienie się w podstawowe informacje: myślenie projektowe jest koncepcją, która została opracowana na Uniwersytecie Stanforda w latach 50. XX wieku i była udoskonalana przez lata. Większość księgowych jest raczej sceptycznie nastawiony do myślenia projektowego, bo w jakim stopniu strategia stosowana przez firmy sprzedające buty i kawę rzeczywiście może odpowiadać potrzebom specjalistów ds. księgowości i finansów, którzy oferują inną formę produktu? Jak się okazuje, w przypadku księgowych sprawdza się to całkiem nieźle.

Trzeba się wczuć!

Mówiąc „wczuć”, mamy na myśli osobę, dla której projektujesz produkt lub usługę. Jasne, możesz pomyśleć, że „pakiet usług doradztwa finansowego” oczywiście spodoba się konkretnym klientom i będzie używany na kilka konkretnych sposobów, ale w rzeczywistości Twoi klienci mogą mieć bardzo różne zastosowania. Ludzie mają wiele różnych sposobów postępowania w tym procesie.

Nie zakładaj, że już wiesz i nie zakładaj, że coś jest po prostu oczywiste. Chociaż nie musisz budować zestawu nowych zasad, możesz poprosić klientów, których znasz naprawdę dobrze i masz świetne relacje, aby przekazali Ci informacje zwrotne, dzięki czemu zrozumiesz, czego może chcieć Twój użytkownik końcowy. Możesz nawet iść i obserwować ich w pracy, jeśli to możliwe (a może być, szczególnie w przypadku klientów biznesowych, więc zapytaj).

Definiowanie w procesie kreatywnym biura rachunkowego

Ten krok jest dość wymienny z poprzednim i łatwo zrozumieć, dlaczego. Może się okazać, że będziesz musiał dowiedzieć się, kim będzie użytkownik końcowy i który z jego problemów chciałbyś najpierw rozwiązać, zanim zaczniesz myśleć o rzeczach z ich perspektywy. Można tutaj podać przykład, aby pomóc księgowym przełożyć ten krok na ich własną dziedzinę: załóżmy, że zdecydowałeś się zaoferować nową usługę doradczą. Zadaj sobie pytanie, jak możemy określić, kto odniesie korzyści? Jeśli masz niszę, jak możesz pomóc swoim klientom poprawić ich wydajność operacyjną – warto pójść w tym kierunku.

Artykuł przygotowany z firmą “Doradca finansowy Szczecin

Eksperci Finansowi Szczecin
ul. Kaszubska 19
Szczecin 70-402
woj. zachodniopomorskie

tel: +48 531 930 716

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *